1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为大型商业广场且框架结构，故在具体施工时应重点控制砼工程及地下室、屋面防水工程的分项施工，应作为监理控制的重中之重。具体控制要点详第十三节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。
2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工程及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第五节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
3、因本工程为商业工程，故其土建施工后期采暖、空调设备安装单位将提早介入，如何协调安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。具体详第九节“组织协调”内容。
目录
　第一节 工程概况…………………………………………… 1
　第二节 监理工作内容、人员配备及依据………………… 2
第三节 监理工作方法及制度……………………………… 5
第四节 工程质量控制的手段和措施……………………… 10
第五节 工程进度控制的手段和措施……………………… 18
第六节 工程投资控制的手段和措施……………………… 21
第七节 现场安全文明施工监理…………………………… 23
第八节 合同及信息管理…………………………………… 25
第九节 组织协调…………………………………………… 28
第十节 监理人员工作守则及职责………………………… 30
第十一节 投入本工程检测仪器、设备汇总表…………… 33
第十二节 实现本工程监理目标的初步计划……………… 34
第十三节 本工程重点、难点及关键部位监理控制要点… 40
第十四节 对设计、施工、建设方的合理化建议………… 66