（4）项目主要内容：新建排水泵站1座，输电线路1.0km，埋设管道28km，微灌500亩，新建500m3蓄水池1座、300m3蓄水池1座。
三、监理工作范围、任务和目标
1、监理工作范围
为本工程施工阶段全过程进行“质量、进度、投资、安全”四控制和合同管理、信息管理以及组织协调施工现场各方关系等内容。
2、监理任务
依据招标文件要求，工程监理的任务有：
1）对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制；
2）进行合同、信息与安全管理；
3）负责工程施工全过程中的组织协调；
4）组织工程初验工作,并协助甲方组织工程竣工预验收工作；
5）负责工程的竣工验收资料的审核工作；
监理单位在工程建设周期各阶段承担的主要任务是：施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调、施工安全监督、环保及文明施工监督。
3、监理目标
1）工期控制目标：
施工合同约定的开工和竣工日期，并按业主要求分解目标，控制形象进度。
2）质量控制目标：
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范规定，并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准，有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合设计要求，符合国家验收标准。并确保竣工验收一次验收通过。
3）投资控制目标：
委托监理内容的工程概算，以建设单位与承包单位签订的合同造价进行投资控制，并按投资分解目标控制造价。
4）合同管理目标：
全面切实地履行合同。
5）信息管理目标：
为工程决策提供必要的定性和定量的分析文字和数据资料。
6）安全管理目标：
要求施工单位落实各项安全措施,杜绝重大伤亡事故，减少一般事故。监理履行安全生产责任工作完成率100％。
7）组织协调目标：
要求施工单位创建市级文明工地，使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一，如期实现工程总目标。