全面预算管理的流程
确定目标：预算委员会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，利用本量利等分析工具，提出企业年度经营目标，并由董事会确认后下达各预算执行单位。
预算编制：根据预算原则及假设前提，各职能预算执行单位编制预算草案，并经预算委员会审核后报董事会审批。
预算监控：通过预算执行报告，进行预算分析和控制。
预算修订：因原预算前提发生变化，按规定的流程进行修订。
预算考评：按一定的考评原则和考评流程对预算执行的结果进行考评。