本文为施工计划及合同管理办法讲解，共14页。
一、施工计划是工程施工的前提，加强施工计划管理，全面统筹制定施工计划，施工全过程执行与控制，动态管理施工进度，确保施工工期目标实现。
二、结合本项目实际，贯彻执行集团公司《两个汇编》，《施工成本定额》，采用内部承包招投标等方式，引进竞争机制，充分挖掘市场潜能，调动全体职工积极性，合理降低施工成本。
四、作好合同管理工作，建立、健全合同管理制度。树立全员合同观念、合同意识，实施全过程合同管理，规范经济行为，及时全面的履行施工合同。
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