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工程项目管理培训课件(风险防控、签证管理及反索赔
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2019-11-19
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:1.71 MB
  • 资料分类:工程造价
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:gc5.com
工程项目管理培训课件(风险防控、签证管理及反索赔
本课件为工程项目管理培训课件(风险防控、签证管理及反索赔),共45页.
开发企业工程管理风险认识
风险具有隐蔽性
时间 :项目开发压力
人员 :人员流动性与行业特点
影响 :成本增加、预算失控
存在下列情形之一的,属于违法发包:
(五) 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同 的施工总承包或专业承包单位的;
(六) 建设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另 行发包的;
(七) 建设单位违反施工合同约定,通过各种形式要求承包单位选 择其指定分包单位的;