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万科集团建筑设计成本控制要点
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2019-11-20
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  • 资料分类:工程造价
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万科集团建筑设计成本控制要点
本文为万科集团建筑设计成本控制要点,共38页。
项目全过程的成本控制原则:
一)前期工作阶段
1、立项阶段(项目建议书、可行性研究,确定及立项)
2、规划设计阶段(编制设计任务书,进行初步设计和施工图阶段)
第一部分:编制设计任务书,包括样板房及会所的控制价(元/套),绿化的总控制价(元/小区),小品(元/小区)等;
第二部分:根据设计任务书委托设计和设计投标
二)施工阶段
1、建设的准备(报批手续、工程招标、施工前期的三通一平等)
2、建设实施阶段(工程施工合同,施工管理
装修部分:根据设计投标确定的方案进行工程报价招标(注意要统一材料的档次及要求)绿化及小品:根据设计投标确定的方案进行工程报价招标(注意要统一材料规格)
主体部分:要注意设计变更的类别问题(设计院、乙方、甲方、客户),是否与设计院商量出统一的管理方法(比如:甲方统一变更书面格式等),便于控制设计院的随意性及甲方准确分析报告的总结
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