本文为房地产企业精细化成本管理课件，共92页。
一、目标成本制定的要求
合理确定的前提条件：了解市场、结合产品，有充分的数据支持，通过市场调研和数据库；
内容要明确具体，比如同样是高档，各人心目中可能不同；
尽可能有量化的计算，量价分离，而不是笼统的总数，便于今后的对比分析;
尽可能作为绩效考核指标。
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