1.1项目的基本特性
项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目， 承包商的工作构成承包商的一个项目等。
项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
项目的目标性。项目都有确定的目标，如进度、成本、效益等。
项目的约束性。项目都有一定的约束条件， 如资源、 环境等。
项目的一次性。项目是渐进地、-次性地完成的， 不能推倒重来。
项目的系统性和整体性。项目是系统工程，是有序和连续的。