项目成本核算从项目总承包合同签订开始，直至完工结算支付尾款为止，涉及项目成本核算和支付的全过程管理和成本控制。
项目部编制目标责任成本，报成本核算部、财务部审核，经公司领导审批后实施，作为项目成本核算依据。
如发生目标成本变更，由项目部编制变更文件，成本核算部审核，经财务审核部和分管经理审批后组织实施。成本核算部按审批意见调整目标责任成本，作为后期项目成本核算与绩效考核的依据。