传统的工程成本计算方法是将各个成本构成要素简单运算，从而统计出工程成本的确定值。简单而缺乏可靠度。
工程成本的不确定性决策是考虑工程成本构成要素和影响因素的概率分布，将不确定性变量假设为非单一的概率分布，从而进行一定幅度范围和概率相结合的工程成本计算、分析、控制和管理。
工程成本风险管理取决于人
人的主观能动性、经验教训、知识结构、学习能力、管理素质可以发现风险，并依托社会分工和社会技术进步管理工程成本风险。
可以通过人为的管理，来降低风险发生的概率和风险损失的程度。
风险管理失败的主要原因是缺乏训练有素的风险管理人员和关键的岗位人员。