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工程项目索赔管理案例分析培训讲义
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2019-12-18
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:3.47 MB
  • 资料分类:工程造价
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工程项目索赔管理案例分析培训讲义
施工企业在签订劳务分包合同之前,应当严格审查劳务公司的资质,根据劳务资质类别和等级签订相应的劳务分包合同,防止因无效合同而导致的索赔事件发生。
合同是履约管理的基础,在签订合同时必须严格把关,对其条款认真审查,防止出现漏洞。如果在工程量变更的时候,我们要跟对方重新商定合同,核对工程量、竣工时间等因素重新约定,该种类型的诉讼完全可以避免。