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建设工程合同管理与索赔案例分析
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2019-12-20
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:66.6 KB
  • 资料分类:工程造价
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
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建设工程合同管理与索赔案例分析
工期可以顺延的原因
发包人原因:未能及时提供图纸及开工条件;未能及时支付工程预付款和进度款;未能及时提供施工所需指令和批准等;设计变更导致的工程量增加
客观原因:一周内非承包商原因停水停电停气造成停工累计超过8小时;不可抗力
质量检查和返工
承包人原因造成的质量不合格,承包人承担拆除、重做的费用,工期不顺延;
工程师检查如影响施工正常进行,检验不合格,费用、工期由承包人承担;否则由发包人承担。