工程项目成本管理概述的主要内容是：工程项目成本预测、工程项目成本决策、工程项目成本计划的编制、工程项目成本计划的实施(控制)、工程项目成本核算、工程项目成本检查与分析、工程项目成本考核。将计划成本在相应的工程活动的持续时间上平均分配，由此获得的工期——计划成本累计曲线，被称为该项目的成本模型。