成本是一个价值范畴，成本是商品价值的重要组后成部分，是耗费和补偿的统一体，它既是生产中耗费的反映，又是生产过程补偿的尺度。企业成本管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。