建筑工程工程结算培训的主要内容是：结算原则、结算资料的准备、审核结算程序及流程、结算资料的整理归档、各部门对结算工作的配合、案例分析、后期更改措施。
所有工程类合同结算(包含建安工程、装饰工程、材料设备采购、环境配套工程、智能化工程及非政府性收费的区内管网设备工程)、设计类结算均需执行本管理制度。项目公司的结算原则由成本计划部负责(设计规由规划设计部负责)，项目公司内部流程完成后，若需上报集团按集团制度。结算过程资料整理齐全存档，结算工作过程具备可追溯性。