施工分包商开工前准备有哪些?

>建立施工现场的组织,任命施工分包商项目经理。
     >熟悉设计文件、图纸,组织技术人员对施工图纸进行内部会审,为图纸会审、设计交底准备。
     >根据项目施工部提供的施工计划,编制施工组织设计和施工方案,上报施工部。
     >编制单位工程的施工统筹控制计划,上报施工部。
     >用于工程开工的施工设备已经到达施工现场,并在现场调试完毕,具备开工条件。    
     >按分包合同规定由施工分包商负责采购和供应的施工材料已落实,并有一定贮备,能满足施工需要。
     >建立专职质量检查机构,有关施工验收标准、规范已收集齐备,检测手段已具备。
     >施工现场应满足HSE要求,有相应的应急预案和安全保障措施,各种操作规程健全。
     >施工分包商按程序文件向施工部提交工程开工准备情况报告。