小高层项目技术质量管理责任范围有哪些？
1、没有施工方案或内容不全，不及时。
2、没有技术交底或内容不全、漏项、漏签。
3、交底出现错误或不准确的。
4、资料收集不及时、不全。
5、没有落实三检制或把关不严、报验（监理）后还有问题，不通过的。
6、测量放线出现错误和不及时。
7、测量仪器不按期检定、保管不当、人为损坏。
8、试验出现漏项、资料不齐、不合格，报验不及时。
9、资料整理不规范，丢失资料、资料整改不及时、不到位、内容不合要求。
10、材料计划不周，出现窝工、积压浪费。
11、甲方监理在例会上对技术、质量提出批评的。
12、对甲方、监理的函件不是在24小时内回复和不回复的。
13、对评优上报材料不及时或不准确。
14、没有及时与评优鉴定领导小组联系造成误解和失误的。
15、技术部内各专业不协调，没有预先发现问题的，造成相互破坏的。
16、工程质量验收达不到计划质量目标。
17、每道工序，某个区出现项/次质量通病的。
18、出现一般质量事故的。（严重质量事故另行处理）
19、贯标“内审、外审”出现轻微不合格的
20、现场技术问题处理不及时或处理不当的。
21、钢筋下料单审核不严出现余料，或控制不力，未按下料单下料，造成浪费损失。
22、经检验的材料，使用过程中出现质量问题。
23、现场搅拌无配合比、或无标牌。
24、计量设备不按时进行检测。
25、微机未定期维修保养，杀病毒不及时造成资料丢失、元件损坏、私自安装与项目生产无关的软件。
26、复印机未及时保养修理，不能正常使用，不按规定使用保管。
