下面是一个概预算课程设计案例，旨在帮助学生学习如何进行概预算和成本控制：
课程名称：概预算与成本控制
课程目标：
- 了解概预算和成本控制的概念和原理。
- 学习如何制定概预算和控制项目成本。
- 掌握概预算和成本控制的相关工具和技术。
- 培养概预算和成本控制的实际应用能力。
课程大纲：
1. 概述
- 概预算和成本控制的定义和作用。
- 概预算与成本控制的关系。
2. 概预算
- 概预算的目的和基本原理。
- 概预算编制的步骤和方法。
- 影响概预算的因素。
- 概预算的评估和调整。
3. 成本控制
- 成本控制的意义和目标。
- 成本控制的基本原则和策略。
- 成本控制的监控与分析。
- 成本降低与效益提高的方法。
4. 概预算与成本控制工具
- 使用电子表格进行概预算编制和成本控制。
- 利用成本控制软件进行项目成本管理。
- 统计分析工具在概预算和成本控制中的应用。
5. 实践案例分析
- 分析实际项目的概预算和成本控制情况。
- 讨论实践案例中的挑战和解决方案。
- 提出改进建议和经验总结。
教学方法：
- 理论讲授：介绍概念、原理和方法。
- 实例分析：分析实际案例，进行概预算和成本控制的实际操作。
- 小组讨论：讨论案例和解决方案，交流经验。
- 课堂练习：进行实践操作，加强概预算和成本控制技能。
- 课程项目：以实际项目为基础进行概预算和成本控制实践。
评估方式：
- 课堂参与度：积极参与讨论和案例分析。
- 作业：完成相关概预算和成本控制的作业和练习。
- 课程项目：根据实际项目进行概预算和成本控制的实践报告。
参考教材：
- 《成本控制与管理》
- 《项目管理与概预算》
- 《财务管理与成本控制》
备注：
以上课程设计案例仅供参考，根据实际需求和教学环境，可以进行适当的调整和修改。同时，建议教师根据学生的实际情况和学习目标，进行更具体和详细的教学设计。
