室内装饰工程施工管理与组织内容主要包括以下几个方面:

  1. 设计图纸会审和技术交底:要求各队严格按照工期施工图和施工操作顺序进行施工。
  2. 施工组织设计:要求各施工队长做好主要分部工程施工组织计划的编制,做好施工日记。
  3. 施工协调管理:要求各监理、施工队长做好设计、各装饰工种及加工单位之间的协调工作。
  4. 施工进度、工程质量和安全措施管理:要求各监理员、施工队长应抓好施工进度、工程质量和安全措施,隐蔽工程施工应按照施工工艺顺序进行施工。
  5. 建立技术储备档案:对搜集到的有关资料,按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档;又在大类中进行细分,如化工中的防火、防水、防腐材料,木材、钢材、块材等的粘合剂,各部内外墙的涂饰材料,各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。
  6. 推广与应用新技术及其成果:率先开发应用网络管理系统和CAD辅助设计,使管理人员能够更好地把握室内装饰的整体效果。