三、监理服务范围
本次招标文件规定的隶属于本招标工程土建、装饰装修及其水电安装工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及设备安装工程、户外配套工程等招标图纸规定的全部施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、节能管理、合同和信息管理等施工全过程监理工作。
目 录
一、编制依据
二、工程概况
三、监理服务范围
四、工程项目监理目标及指导思想
五、监理工作内容
六、监理依据
七、工程项目监理组织机构、人员配备及监理人员的岗位职责
(一)、工程项目监理组织机构
(二)、人员配备
(三)、监理人员的岗位职责
八、监理工作程序及监理工作制度
(一)、监理工作程序
(二)、监理工作制度
九、工程质量控制目标及措施
(一)、质量控制目标
(二)、质量控制措施
1、工程材料质量的控制措施
⑴、施工阶段原材料质量控制的内容
⑵、施工阶段原材料质量控制的原则
⑶、施工阶段原材料质量控制的方法
⑷、监理工作的程序
⑸、工程材料控制监理工作的措施
2、施工阶段工序质量控制的事前控制的方法和措施
⑴、施工质量控制的事前控制的内容
⑵、施工质量控制的事前控制原则
⑶、施工质量控制的事前控制的方法
⑷、施工质量控制的事前控制的措施
3、施工阶段工序质量控制的事中控制的方法和措施
⑴、施工质量控制的事中控制的内容
⑵、施工质量控制的事中控制的原则
⑶、施工质量控制的事中控制的方法
⑷、施工质量控制的事中控制的措施
4、施工阶段工序质量控制的事后控制的方法和措施
⑴、施工质量控制的事后控制的内容
⑵、施工质量控制的事后控制的原则
⑶、施工质量控制的事后控制的方法
⑷、施工质量控制的事后控制的程序
⑸、施工质量控制的事后控制的措施
(三)、针对本工程特点、关键部位、关键工序的监理措施
1、本工程质量控制要点
2、测量监理控制要点
3、实验监理控制要点
4、原材料、成品、半成品的监理要点
5、基础施工监理要点
6、主体砼结构工程监理控制要点
7、楼地面工程质量监理控制要点
8、门窗工程质量监理控制要点
9、装饰装修工程监理控制要点
10、屋面工程监理控制要点
11、给排水工程监理控制要点
12、消防工程监理控制要点
13、电气工程监理控制要点
十、工程投资控制目标及措施
(一)、投资控制目标
(二)、施工阶段投资控制的措施
1、施工阶段投资控制的内容
2、施工阶段投资控制的原则
3、施工阶段投资控制的方法
4、施工阶段投资控制的程序
5、控制变更费用
6、处理索赔的措施
7、投资控制具体程序图表
8、投资控制措施
十一、工程进度控制目标及措施
(一)、进度控制目标
(二)、进度控制措施
1、影响工程项目施工进度的因素分析
2、进度控制的内容
3、施工阶段进度控制的原则
4、施工阶段进度控制的方法
5、施工阶段进度控制的程序
6、施工阶段进度控制的措施
7、进度监测与调整的监理控制要点
8、施工进度计划的动态控制
十二、工程安全控制目标及措施
(一)、安全控制目标
(二)、安全监理规范
(三)、安全监理的职责
(四)、安全监理的权限
(五)、安全例会及安全考核
(六)、安全控制内容及措施
1、安全控制内容
2、安全控制措施
(七)、各分项工程及施工设备安全监理技术措施
十三、节能管理的目标及措施
（一）节能管理的目标
（二）节能管理的措施
十四、合同和信息管理
(一)、合同信息管理的目标
(二)、合同管理的监理方法
1、工程项目施工阶段合同管理的监理方法和措施
2、合同变更管理
3、合同索赔处理
4、工程延期和延误的合同管理
5、工程暂停及复工管理
6、合同争议的调解
7、合同资料的文档管理
(三)、信息管理的监理方法
1、规划建立项目信息资料管理系统
2、信息资料的加工整理和储存
3、信息资料检索和传递
4、协助做好工程档案资料的管理工作
十五、组织协调
(一)、组织协调目标
(二)、组织协调管理工作方法和措施
(三)、与项目参建各方的关系
十六、合理化建议及具体措施
(一)、质量控制方面的建议
(二)、投资控制方面的建议
(三)、协调工作的建议
(四)、关于工程前期准备工作的建议
(五)、对本工程工期的建议
(六)、关于合同管理和工程结算方面的建议
(七)、建立总承包管理统一协调机制的建议
(八)、鼓励合理化建议的推广使用
(九)、关于中标监理公司加强对一线监理人员进行管理及廉洁自律教育方面的建议
(十)、安全文明施工方面的建议
(word文档)