施工特点与关键:该工程工期短,制作量大,构件数量多,高空安装作业多。该工程的制作过程进度,质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关键在于现场大型H钢的生产线装备与生产工艺的合理性,先进性;其次是格构式梁柱的分段组对,焊接与防止变形工艺技术的合理程度;安装的关键在于安装过程的测量,合理的安装程序和重要节点的焊接。
二、施工布署
1、项目经理部的建立与职能
根据本工程的施工特点,施工内容和关键技术,为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约,我司应组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,以项目管理班子为核心,合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理力量。项目经理部充分利用各种资源(施工场地、劳力、材料、机械等),充分调动各责任人员的积极性,作好项目的协调工作,服从总承包方的统一指令最终达到履约合同的目标。