项目工序：商务期、施工准备期、施工期、材料采购与运输、养护维护期、结算期
项目班子组建、项目部临建施工、图纸会审，领会图纸要求、工程量的计算、复核、主要材料供应商的确定、主要施工班组的确定、主要材料下料单
项目负责人能力与项目规模配比的原则
施工员能力与项目内容配比的原则
项目班子成员和谐协调的原则
项目班子成员能力搭配的原则
（1）有经验的带少经验的
（2）老员工带新员工
（3）项目领导班子有培养新员工的责任