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房地产工程项目管理提纲
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2019-06-15
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  • 资料分类:建筑工程
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房地产工程项目管理提纲
房地产项目不等于房地产工程:房地产项目包括立项、策划、设计、建设、收尾等阶段;包括营销、设计、事务、工程、销售、客服等职能。
房地产工程管理六大体系:工程计划管理体系、工程技术管理体系、工程成本管理体系、工程质量与安全管理体系、工程风险管理体系、现场管理标准化 。
房地产工程管理六个流程:计划管理流程、现场工程技术管理流程、工程质量控制流程、合同管理与现场签证管理流程、甲供材料管理流程、文件管理流程。
房地产工程管理四个延伸:建筑产品人性化功能开发 、建筑产品高新技术应用 、建筑产品质量缺陷维修 、员工与供应商培训 。
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