施工组织设计与施工方案的管理原则
按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。
根据方案对工程质量、安全的影响程度不同，以及法规的要求，将审批权限划分为技术部（机电部）与公司总工程师。
涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核，公司总工程师批准。
对于分包方案，监督原审批手续，公司技术部不审批，只核查。
项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。
施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。
注重专家论证的管理。
以集团名义承担的施工组织设计与方案必须总工程师签字审批，盖集团技术部章。
分层编制
大型群体项目施工组织设计按照施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项（专项）施工方案三个层次进行编制。
单体特大型项目、大型项目、公司确定重点工程、公司确定报优工程、科技示范工程按照施工组织设计、分项（专项）施工方案二个层次进行编制。
一般项目按照施工组织设计和分项施工方案合编，一个层次。
业主和监理有要求的按照要求进行。
