通过计划可以分析研究总目标能否实现。 计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。
计划是实施的指南和实施控制的依据。 业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用计划的信息 。计划又是项目参加者协调的工具。必须按照批准的项目总目标、总任务作详细的计划。符合实际。经济性要求。全面性要求。
计划的弹性要求。 计划详细程度的要求。计划中必须包括相应的风险分析的内容。在计划编制期间，应将有关情况通知项目参加者、顾客和有关利益相关者，需要时，还应请他们参与编制工作。
第一节 工程项目计划系统
第二节 横道图
第三节 网络计划—双代号网络
第四节 网络计划—单代号搭接网络
第五节 双代号时标网络
第六节 工程项目进度控制
第七节 工程项目资源计划和优化.....