第一节、工程概述 1
第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 2
2.1监理工作目标 2
2.2监理工作范围 3
2.3监理工作内容 4
2.4监理工作的依据 4
第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 6
3.1监理机构设置 6
3.2专家顾问组设置 6
3.2.1专家组人员组成 6
3.2.2专家组职责及工作内容 6
3.3监理机构及人员岗位职责 7
3.3.1监理机构主要职责 7
3.3.2监理人员岗位职责 8
3.4监理人员工作计划安排 13
3.5监理设施和设备仪器的配备 14
第四节、监理机构廉政措施与管理制度 15
4.1监理廉政制度 15
4.1.1监理人员“十项守则” 15
4.1.2监理人员“五不准” 15
4.2监理机构内部管理制度 15
第五节、监理工作程序、方法和要点 17
5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点 18
5.1.1施工准备阶段监理工作程序 18
5.1.2监理工作准备 19
5.1.3施工准备阶段监理工作方法和要点 20
5.2工程质量控制的监理工作程序、方法和要点 23
5.2.1质量控制监理工作目标 23
5.2.2质量控制监理工作依据 23
5.2.3质量控制监理工作原则 25
5.2.4质量控制监理工作程序 25
5.2.5质量控制监理工作方法 27
5.2.6质量控制监理工作要点 32
5.2.7质量风险分析及控制措施 33
5.3安全、文明施工的监理工作程序、方法和要点 35
5.3.1安全文明施工监理工作目标和内容 35
5.3.2安全文明施工监理工作程序 35
5.3.3安全施工监理工作方法和要点 37
5.3.4文明施工监理工作方法和要点 38
5.3.5安全文明管理风险分析 39
5.4环境保护监理工作程序、方法和要点 41
5.4.1环境保护监理工作目标和任务 41
5.4.2环境保护监理工作原则和依据 41
5.4.3环境保护监理工作程序 42
5.4.4环境保护监理工作方法和要点 42
5.5工程费用控制的监理工作程序、方法和要点 46
5.5.1费用控制监理工作目标、任务和依据 46
5.5.2费用控制监理工作程序 46
5.5.3费用控制监理工作方法和要点 47
5.5.4费用风险分析及控制措施 50
5.6工程进度控制的监理工作程序、方法和要点 52
5.6.1进度控制监理工作目标 52
5.6.2进度控制监理工作程序 52
5.6.3进度控制监理工作方法和要点 54
5.6.3进度风险分析及控制措施 56
5.7合同管理的监理工作程序、方法和要点 58
5.7.1合同管理的任务 58
5.7.2合同管理的程序 59
5.7.3合同管理的监理工作方法和要点 59
5.8组织协调的工作程序、方法和要点 65
5.8.1协调工作的原则、方法、手段 66
5.8.2项目参建各方之间的协调 66
5.8.3监理工程项目内的各合同项目间的总体协调工作 67
5.8交工验收与缺陷责任期的监理工作程序、方法和要点 70
5.8.1交工验收与缺陷责任期监理工作程序 70
5.8.2交工验收与缺陷责任期监理工作方法和要点 71
第六节、工地会议 73
6.1工地会议形式及记录 73
6.2第一次工地会议 73
6.3工地例会 74
6.4专题工地会议 74
第七节、文件与资料管理 75
7.1监理文件与资料管理 75
7.2监理文件与资料内容 75
7.3监理文件与资料归档 76
第八节、公路机电工程监理（如有） 77
8.1施工准备阶段监理 77
8.2施工阶段监理 77
8.3试运行阶段监理 81
8.4缺陷责任期监理 82
第九节、本工程监理工作重点难点分析 83
第十节、监理表式 84
统筹兼顾，认真做好本监理合同的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同、信息管理以及现场组织协调工作，全面优质地履行监理合同，监理工作满足监理招标文件和合同的各项要求，即优质监理服务。