1、施工前由项目经理部组织技术、生产、材料经营管理人员熟悉施工现场和设计文件，招标文件及技术规范进行图纸会审，形成会审结果记录，并同时向甲方及设计院提出申请进行技术交底，然后组织经理部技术人员向基层施工队进行逐级技术交底。
2、根据施工图设计文件要求以及甲方、监理工程师的要求，编制较详细的施工组织设计报请甲方、监理工程师审核，等待批复。
3、建立测量控制系统
在工程开工前向甲方申请交接桩，并同时组织经理部有关技术人员将接桩结果有异议的地方及时反馈给甲方，待甲方答疑后确定结果与设计文件相符无误后，组织经理部工程师、质检部有关人员及施工队有关技术人员进行恢复定线、复核水准点、并加密栓桩、路轴线控制点并加固。并同时进行横断放样，核对工程量，并将测量记录整理成测量资料，交监理工程师核查，并按施工需要测设满足精度要求的测量控制网，将定位桩位置加以妥善保护。
