公路项目施工成本管理，是指在公路项目施工全过程中，围绕所有发生的费用和实际成本的形成所进行的一系列管理工作。
在项目法施工管理中，企业需要建立以工程项目为对象，相对独立的成本核算体系，以体现工程项目的责、权、效、利关系。
公路项目施工管理的目标是在确保承包合同规定的工期和质量要求的前提下，降低工程成本。因此，成本管理是施工管理的主要目标和重要内容之一。
一、全面成本管理的概念
随着公路项目施工实践和管理科学的发展，成本管理已从一般的成本核算和成本的事后分析，发展成为全面成本管理。全面成本管理的基本特点是：
全过程的成本管理。就是对公路项目施工的全过程，也即对成本形成全过程的每一环节进行管理。
决定工程成本高低的因素，首先是以确定施工工艺、施工组织方案及技术组织措施为主要内容的施工组织设计的质量。在某种意义上说，施工组织设计的质量如何，该工程项目的成本水平也就成定局了。此外，在施工准备阶段和正式施工阶段的组织管理工作质量如何，也会对工程成本产生影响。
