1、施工经验不足的需要。项目上技术人员普遍年轻，施工经验不足，还不能对整个施工过程形成一个清晰的概念，急需找到一种新的技术来弥补欠缺的施工经验、方法工艺等。通过引用BIM利用三维可视化交底、施工模拟等，对复杂节点进行可视化交底及施工工艺的模拟，让技术人员提前了解施工工艺,弥补施工经验不足。因BIM的可视化程度高，某种程度上是实际工程的具体展现，可以根据BIM项目完成的模型，来进行实际施工现场的场地布置、人员配置，为具体的施工方案提供可视化演示，优化施工组织设计及施工方案。 2、精细化管理的需要。可增加工程量统计、成本分析、预算的准确性，通过BIM精确控制材料用量、成本、工期等，为企业项目精细化、透明化管理提供技术及数据支撑。减少数据偶然性引起的偏差、提高工作效率。 3、协同工作的需要。通过BIM技术为公司的各部门之间协同工作，信息传递快捷、资源优化配置，提供一个管理共享平台，通过平台管理人员可获得技术及数据，有利于协同管理。