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路基路面桥梁施工组织设计56p
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2013-04-16
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  • 资料分类:路桥工程
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路基路面桥梁施工组织设计56p
   3.劳动力配置计划
   3.1.劳动力需用量计算
   为满足施工需要,我们将投入1个专业路基施工队、个专业路面施工队、2个专业桥涵施工队和1个综合施工队来完成本标段的施工任务,施工队直接由项目经理部管理。
   3.2.劳动力动态管理
   施工人员实行弹性编制,动态管理。
   1)劳动力进场:根据项目劳动力动员计划以及现场施工需要,向公司逐月报送劳动力进场计划,并及时组织各类人员进场、退场。现场管理人员根据项目管理人员动员计划,结合项目实际需要,由项目经理会同有关单位,组织各部室人员陆续进场。
   2)临时工的使用,由人事劳资员与劳动主管部门联系,按照国家的现行政策和有关文件要求,做到有计划地使用临时工,严格控制,并加强对临时工的管理。
   3)按公司现行的有关规定,切实加强岗前培训,加强劳动纪律管理,加强法律、法规教育。
   4)建立各项考核制度,推行激励机制,最大限度调动员工积极性与能动性。
   5)严格推行定额管理,提高工效。
   6)加强班组建设,落实各项岗位责任制。
   4、任务划分及施工队伍安排
   各施工队均在项目经理部的统一领导下,既分工负责又相互协作,按期优质完成本工程项目,所有技术岗位及关键岗位,均由我公司职工承担,施工高峰期所需人员,依据现场情况随时从我公司内部及当地补充。