1.4.2 各总监办由公开招标确定，按照签订的监理合同独立行使其监理职能。
　　　1.4.3 总监(总监代表)、总监办主任、驻地监理工程师、各类专业监理工程师及监理员，做到分工明确，职责到人，履行岗位责任制，岗位职责应在各总监办制定的监理规划中明确规定。
　　　1.5 加强廉政建设
　　　1.5.1 各总监办应严格履行廉政合同规定的权利和义务，并制定相应的廉政建设规章制度。
　　　1.5.2 要坚持廉政建设思想教育，绝不允许任何人利用职权对施工单位吃、拿、卡、要等，真正做到公正廉洁。
二、施工监理程序
　　　2.1 施工监理的总程序(见图一)
　　　2.1.1 总监办组织技术交底和图纸会审，并会同驻地办依据设计文件、施工合同、技术规范、规程和上级的有关文件要求，结合施工单位的实际情况，审查施工单位的施工组织设计和施工方案。
　　　2.1.2 总监理工程师依据合同文件、太长公司的有关文件要求、施工单位施工准备情况，组织召开第一次工地会议，认为具备开工条件时，发布项目总开工令，同时抄报太长公司。
　　　2.1.3 驻地办、专业监理工程师根据施工单位对分项工程的准备情况，审查分项工程的开工报告，签发分项工程开工申请批复单。
　　　2.1.4 监理工程师依据设计文件、施工规范、施工操作规程及批准的工序流程进行过程监理，并进行每道工序的签认，总监对驻地办及专业监理工程师和监理员的业务进行监督、管理并进行巡视检查，应特别注重抓好监理中心试验室的工作。