摘 要:公路的路基和路面工程一直是一项巨大的工程,它工作时间较长、施工范围较广,工程的好坏极大程度上取决于路基路面的质量,所以对路基路面的施工管理是很有必要的,需要耗费大量的人力物力来对其进行施工管理。本文主要介绍公路路基路面的面临的问题、施工的必要性、以及如何对施工进行科学有效的管理。 

关键词:公路;路基路面;施工管理;管理方案 
  前 言 
  随着我国经济的不断进步和发展,公路工程已经发展成为经济中极为重要的基础工程。近年来一直受到国家的重视,因此在不断完善和提升。正因为公路工程关乎人们的出行等日常生活,所以公路工程的质量问题是极为重要的,而公路工程的质量在很大程度上是取决于公路的路基路面工程的,所以必须严格控制对施工方面的管理。 
  1 施工管理中存在的问题 
  1.1 管理方法陈旧 
  为了适应经济发展的要求,现阶段我国公路建设任务繁重,工期紧张,导致很多常规问题要用特殊的方法施工,增加了施工的难度和成本;同时我国疆域广阔,地质条件复杂,增大了施工时的复杂程度。但是,我国公路施工的管理方法还很落后,属于粗放式管理,不能满足现阶段公路施工的要求,经常因管理不当而耽搁工程进度甚至导致工程事故的发生。 
  1.2 设计修改繁多 
  由于公路施工范围广、路线长等原因,经常导致地质勘查不准确、或自然环境和地质条件发生变化等,致使一些设计阶段的计划无法执行,必须更改设计方案。设计变更不仅增加了工程的成本,更重要的是使工程增加了很多不确定的因素,对管理人员提出了更高的要求。此时要求管理人员有足够的应变能力,协调各方,保证工程正常有序的进行。 
  1.3 忽视施工管理流程 
  承包人一味的强调施工进度,不按照程序施工的情况时有发生;也有很多监理的责任心不强、监管不严,对承包人的违规行为没有给予有效的制止,导致我国现阶段公路施工方面秩序混乱。在公路路基路面及其他方面的施工中,大量存在着先开工后报告、先检验后有检验报告、不按规定频率检验等违规行为。 
  1.4 管理体制不健全 
  很多承包人没有资料管理的意识,缺乏资料管理的经验,认为资料可有可元,对施工没有影响,许多资料都是临时做好的,与工程实际情况脱节严重,资料的真实性也存在较大的问题。 
  1.5 施工企业内部不够严格 
  企业的自检在保证工程质量方面起着至关重要的作用。在企业没有自检或者是企业自检不合格的情况下,监理工程师可以拒绝企业的质检签字要求。但是在工程实际中,很多承包商并没有健全的质量保证体系,也没有足够数量的具备一定资质的自检人员,自检机构形同虚设,不能发挥出应有的作用。情节更为严重的承包人不经自检便直接报监理检查。 
  2 提高施工管理的具体措施 
  2.1 对技术进行管理 
  公路路基路面的施工现场,由于复杂的地质结构以及恶劣的自然条件,经常发生一些突发事故,因此,在对公路路基路面的施工进行技术管理时应当及时处理好施工过程中发生的突发事故,对施工现场存在的隐患应当及时排除。经常检查公路施工技术,准确及时排除会对现场施工人员人身安全造成威胁的安全隐患技术,尽量避免施工过程中发生安全事故。为了更好地实现公路路基路面技术的管理,应当加强公路施工的现场技术管理,可以从以下几方面来进行施工现场技术管理:①在进行公路施工前,应当熟悉施工图纸,并按照施工图纸设计要求进行施工。②在施工过程中应当编制具体的施工计划和施工方案,保证公路施工的工期,避免由于赶工期而导致工程质量问题。③在每道工序或每个单独项目进行施工前,应当切实落实技术交底工作,保证每道工序或每个单独项目的施工都严格按照路基路面施工要求执行。④严格控制公路路基路面施工质量。⑤对于公路施工中的隐蔽工程,应当做好相关的施工与检查记录。 
  2.2 对施工过程进行管理 
  工序管理在公路路基路面的施工中有着重要位置。在公路施工中如果出现施工工序管理不当,会直接影响公路施工的质量和工期,因此在公路施工中应当加强施工工序的管理。加强施工工序的管理可以从以下几方面进行:①在每道工序或每个单独项目进行施工前,应当切实落实技术交底工作。在公路施工的各道工序或者各个项目施工前,应当对工序施工人员、技术人员进行详细的技术交底,使工程施工人员、技术人员详细了解整个施工过程的施工方案、施工工艺以及施工的质量标准和技术标准,保证公路路基路面的施工质量。②加大施工现场的工序管理力度。在公路施工过程中,应当明确每道工序的明确分工,把每道工序的具体施工和责任详细落实到具体的施工作业人员身上,并对每道工序都实行岗位职责立牌制度,详细记录该工序的施工人员、质量负责人员、竣工时间以及质量验收标准,增强工作人员的责任心。③科学合理安排和管理施工工序。公路施工的每道工序完成后,应当保持施工现场的整洁,减少对环境的污染。每道工序完成后,应当及时进行质量验收,对于不合格的工序应当及时进行返工或改进,严禁把上一道工序存在的问题带到下一道工序中。此外,在进行现场施工时应当加强对现场施工的监管,每日组织召开质量报告会议,对施工中存在的质量进行分析探讨,及时采取改进措施,严格控制公路路基路面的施工质量。 
  2.3 对安全问题进行管理 
  每个人的生命都是宝贵的,因此在公路路基路面施工时应当加强安全生产管理,尽量排除施工现场以及施工工序中存在的安全隐患,保证公路施工作业人员的生命安全。施工单位必须在公路施工的重要位置设置相关的安全警示牌和警示标语,并配备专门的安全监督员来监督施工现场的安全生产。为预防突发火灾,施工单位还应当在公路施工现场配备消防设备,保障作业人员的生命及财产安全。施工单位应当定期进行安全检查,有关部门也应当对施工现场进行突击安全检查。除此之外,施工单位还应当加强现场作业人员的安全意识,并定期对现场作业人员进行安全知识教育和培训。 
  2.4 对工程的成本问题进行管理 
  在进行公路路基路面施工过程中,在保证施工质量和工期都达到合同的相关规定的同时,应当尽量降低公路路基路面施工的成本。在实际的公路施工中,可以采取加强对施工过程的技术管理工作,在施工前制定详细的施工计划和施工方案,并做好材料的采购工作;在施工过程中节约施工材料并严格控制材料的使用;对公路路基路面施工中重点、难点问题应当做好技术攻关;合理分配劳动力和施工机械设备,提高劳动生产力;加强对机械设备的管理和维护,提高机械设备的使用工作效率,降低机械设备的用油消耗量,达到降低成本的目的。 
  3 结 语 
  从上述文章中可以看出,在对公路的建设还是一个较为漫长的过程,也会耗费大量的人力物力资源。只有保证对公路施工的质量就行管理,才能保证所修建的每一条公路都能符合国家的规定,禁得住时间的考验。其间难免会出现问题,就必须每个施工部门级人员通力合作,对路基路面的施工加强管理,保证公路质量,让人们放心使用。 
  参考文献 
  [1]陈玮.浅谈道路施工中的工程质量管理问题[J].China's Foreign Trade.2011(06). 
  [2]张忠国.论高速公路施工的质量管理[J].山西建筑.2008(11). 
  [3]王用杰.论公路施工项目的质量管理工作[J].科学之友(学术版).2006(12).