摘要:公路桥梁的建设关乎着人民的生命财产安全,所以不得有丝毫的马虎。在我国建设工程管理逐渐步入正轨的今天,只有根据时代的需要不断的对公路桥梁的建设进行管理和规范,才能使公路桥梁造福于社会。文章通过研究公路桥梁施工组织设计和施工管理的现状,分析存在的问题,并加以解决,为我国的公路桥梁建设提供参考。 

  关键词:公路桥梁;施工组织设计;管理措施 

  1 公路桥梁施工组织设计和施工管理的现状分析 

  在我国的公路桥梁施工管理中,从组织形式和设计上施工队伍要负责整个施工建设中的相关管理问题,在组织专业建筑工人和在施工中需要的机器及设备中安排投入使用,可以说公路桥梁的施工管理不仅仅是在施工中的指挥,事无巨细,还包括在施工前后工人的吃住问题。这些工作的完善和完整才能确保公路桥梁建设的有效开展。我国的公路桥梁施工组织设计现状总体来说呈现出高效率高水平,包括在技术一项公路建设中,能够有效的利用现代先进管理手段对工程进行有效的规划设计、组织施工、协调管理等。能够用科学合理的施工组织形式对公路桥梁进行合理的施工安排,并积极协调相关协作单位,使工程施工具有一定的现实效益和经济效益。 

  但是,随着对施工质量的要求不断增加,相对于管理设计方面有所不足。下面进行具体说明。 

  2 公路桥梁在施工组织设计和施工管理中存在的问题 

  2.1 公路桥梁在施工组织设计制度上没有明文规定 

  公路桥梁施工组织设计是对建设过程中的规范作用。所制定的相关制度要符合公路桥梁建设的标准。但是就目前状况而言,在公路工程项目中只对设计阶段进行了规划,在建设过程中并没有一定的组织设计,这样会造成施工单位在实践中没有一定的理论作为根据,使施工进程受到影响,导致无组织无纪律等状况的发生。不但制约了建设施工的发展,也对公路桥梁整体工程项目的实现造成一定影响。 

  2.2 公路桥梁在施工过程中轻于对施工管理的重视程度 

  在公路桥梁施工的过程中,其项目本身存在着许多不可预知的风险,施工管理人员必须对存在的隐性风险进行有效的排查,加以解决,才能保证工程的质量和施工人员的生命财产。但是通过有效的数据显示,近年来公路桥梁在施工过程中并不重视对施工管理的风险预警,没有对施工风险进行有效的抵御对策,而导致了严重的后果。 

  2.3 公路桥梁在组织设计中缺少有效的技术支持 

  技术在一项工程中的作用是显而易见的,在相对比较重要的公路施工过程中组织设计有效的技术支持,是对工作整体质量、人员安全、工期进程的基本保障,如果缺少技术和组织设计的必要支持,会使公路桥梁的建设是存在隐患的。 

  2.4 公路桥梁施工组织设计人员的理论知识不足及经验匮乏 

  我国公路桥梁之所以存在许多不能完全解决的安全隐患,追溯源头首先在组织设计上就存在一定的问题,在公路桥梁工程项目实施组织的施工组织设计人员不具备专业知识,在编排施工进程和进行施工管理中相互矛盾,组织设计混乱等情况的发生。直接导致施工过程中出现加大消耗、延长工期,降低工程质量等问题。 

  3 加强对公路桥梁施工组织设计和施工管理的对策分析 

  3.1 完善施工组织设计和施工管理规划系统,制定适合的管理制度 

  根据国家的相关规定对公路桥梁施工进行合理规范,并定期进行修订修改,查缺补漏。并且具体规定要求要在施工前一一说明,进行指导。修建公路的危险路段要重点规范其施工作业,桥梁的建设中药有目标和管理措施和实施方案,以全面的保证施工项目目标的实现。 

  3.2 在施工过程中加强对公路桥梁施工设计及管理的重视 

  承包建设队或施工管理人员应利用现代的科学管理手段,加强对公路桥梁的组织设计和管理规划,随着我国科学技术的不断发展,在各行各业都有所体现,同时也最大限度的给我国的建筑行业提供了机遇和有力的技术支持。在现代化管理上,不但可以大幅度的提高施工水平也可以在公路桥梁设计中给予技术扶持,使整个工程项目逐步实现规范化和标准化。 

  3.3 使用适合公路桥梁工程的施工管理软件进行标准规范作业 

  计算机的普及和发展从很大程度上来说对建筑行业起到了积极的影响,其技术辅助功能加以利用,便可使施工管理不再成为难以逾越的困难。当代的公路桥梁建设应该逐步进入智能化阶段,利用计算机和网络技术来处理相关问题,从人力进行有效的过度。 

  3.4 加强对公路桥梁建设工程项目管理人员培训和辅导 

  不管是任何形式上的施工建设,从本质意义上来讲,都是检验管理人员的最好方法,在专业建筑知识不断革新,施工手段不断提高今天,也迫切的要求其管理人员及时了解和掌握最新最强的管理知识和专业管理技能。公司应该加强对企业人员的培养,每周选择固定的时间进行专业知识的培训,提高整个施工队伍的施工管理水平。 

  4 结语 

  通过对公路桥梁施工组织设计和施工管理的现状分析,研究总结出其存在的问题。 

  对存在的四大问题一一提出对策:(1)完善公路桥梁工程施工组织设计和施工管理规划系统,制定适合的管理制度;(2)在施工过程中加强对公路桥梁施工设计及管理的重视;(3)使用适合公路桥梁工程的施工管理软件进行标准规范作业;(4)加强对公路桥梁建设工程项目管理人员培训和辅导。 

  当今社会,随着人们生活水平的不断提高,其对物质生活也提出新的要求。公路桥梁与人们的生活息息相关,建设出更加便利、方便人们出现的公路和桥梁也是生活水平提高的重要标制。自我安全意识的增加使人们对公路和桥梁的建设更加看重,而整个工程的组织设计过程和施工管理过程就体现于此。所以,只有不断的研究改善施工组织设计的施工管理措施,才能使整个公路桥梁建设得到最大效益的发挥。 

  参考文献 

  [1] 王秀敏.浅谈公路工程施工组织设计编制[J].职 业技术,2009,(12). 

  [2] 郑海龙.桥梁施工风险管理分析与探讨[J].科技 创新导报,2010,(23). 

  [3] 韦海.浅谈公路工程施工组织设计的规范性编制 

  [J].广西城镇建设,2003,(Z1). 

  [4] 吴新陈.浅议公路工程施工管理方法[J].科技资 讯,2006,(35). 

  [5] 张志明.公路桥梁养护施工作业区域的风险分析与 控制[J].中国水运.2010,(2). 

  [6] 郭锋锋.桥梁施工风险管理分析与探讨[J].科技 创新导报,2010,(23). 

  [7] 陈自力.桥梁工程项目风险管理认识与运用[J]. 科技创新导报.2010(31)