摘要：基桩施工通常场地较小,所需要用到的器具较多,工期较短,且在露天进行,需要经常移动等,这些都给施工安全带来了一定的隐患。本文针对桩基施工过程中的安全生产控制和管理进行了论述,对在桩基施工过程中存在的安全问题进行了分析,探讨了在桩基施工中如何预防安全问题出现的相关措施,以期给相关的管理人员提供一定的参考。
关键词：桩基施工; 桩工机械; 安全隐患; 预防措施;
社会在不断发展,市场经济也在逐渐深化,我国城市建设领域也获得了快速的发展,桩基施工团队的数量也在不断增加。在激烈的竞争中,企业要想获得更好的发展,必须要注重施工中的安全问题,要注重加强施工过程中的安全管理。
1桩基施工安全管理现状
(1)现场管理不够严谨、力度较小,施工现场作业人员不能严格按照规章制度开展工作。同时缺乏监督,责任也不够明确,经常会出现违背规章制度开展作业、违反相关纪律的现象。(2)从整体上看,安全管理力度较弱,主动性不强。缺乏完善的安全规章制度,同时管理规范化程度低,主观性较大。(3)施工单位在安全管理方面投入有所欠缺,而且设备老化现象严重,存在事故隐患的地方也没有及时整改。当前有大约20万人从事桩基工程,但是建筑行业工作人员流动性较大,每年需要开展培训的人数其实远远不止20万人,开展安全培训面临着非常重的任务。要想做好安全管理工作,必须开发出新型的培训方式,保证每位工人都能参加培训学习。可以在继续沿用当前培训手段的前提下,针对工具箱的功能作进一步优化和升级。根据施工标准化安全管理模式,对安全培训的内容作进一步优化和丰富,使培训内容能够涵盖施工过程中可能会存在的一切问题。
2桩基施工如何保证安全
2.1加强管理,规范操作
(1)桩基设备基本上都体积较大,在安装和拆除时必须有方案可循。而且桩基安装完成之后,必须由当地的检测中心对其进行检验和评估,取得合格证书,经验收合格才可以投入运行。(2)施工现场应该平坦结实,能够承担起装机及其工作时的重量,并且要合理安排排水沟渠。(3)现场安装拆除时,必须在附近做好警戒区域标识。在起吊桩锤时必须垂直进行,且要运到立柱前两米之内。在立柱最高点时必须保证安全带系好。(4)在作业区域内应该有显著的标识,并且要用围栏围住,非工作人员不得进入。桩锤在施工时,工作人员必须在五米之外。(5)在吊桩时,一定要科学找准拉绳吊点,避免在拉装过程中,管桩与桩身发生碰触。在桩基施工过程中,有多种机械动作,在具体施工过程中,不得同时进行两种或更多的机械。当入土深度达三米以上时,不得用打桩机行走或者旋转来调整桩的角度。(6)需要及时对卷扬机上的钢丝绳进行检查,应该保证其处于润滑状态。当钢丝绳出现问题,已经不符合使用标准时,需要马上更换。(7)在桩锤击过程中,如果连续几次都锤不下去,应该马上停止操作,并将情况反映给相关部门,及时开展检查工作。(8)现场用电虽然是临时性的,也应该规范操作,在铺设电缆线时,应该架空或者用钢管进行保护,避免受到重物的碾压。桩基上的一些辅助设备需要具备对应的开关,一台设备对应一个开关。(9)施工可能会导致附近房屋出现裂痕、管道破裂、路基下降等情况。施工单位应该提前制定预备方案,并且上报建设和监理单位做好备案。(10)需要对施工现场周边建筑物做好安全监测,需要定期以书面形式记录沉降情况。在对一些特殊的桩位进行施工时,尤其需要注意对周边建筑物带来的影响。(11)在移动桩位时,不能压在已经完成的桩位上,同时也要和其他机械保持距离,和高压线之间需要保证在六米之上。在行走时,一定要保证桩基设备处于垂直状态,且要保持平稳,需要时可以用枕木、填补地面凹陷、添加固定绳索、清理障碍物等来保证其处于最佳状态。(12)在施工过程中如果有不正常响声,应该马上停止工作并开展检查。在施工或者维修时,打桩锤、起吊机下不得站人,已经完成施工的桩位应该用警示标志标明,在必要时需要运用盖板避免工作人员坠落。
2.2各级重视,制度落实
在施工现场必须制定操作性强且内容详尽的管理制度,各个部门领导需要对各项安全管理制度引起足够的重视,并且保证其有效实施。
(1)安全组织机构。项目部必须成立专项工作小组,同时将分包单位的负责人纳入其中,明确各自所肩负的责任。分包负责人需要专门设置安全员负责安全工作。(2)安全检查制度。项目部需要定期对安全隐患展开排查,同时做好各项记录,有问题需要及时整改,将隐患扼杀在摇篮之中。(3)每个月需要对设备进行全面的保养和检修,保证设备能够安全正常运转,避免出现安全隐患。(4)持证上岗制度。桩基操作人员必须具备一定的专业性,必须针对桩工进行安全培训,保证他们能够持证上岗。
2.3多重手段,奖惩兑现
要想从根本上保障桩基工程实现科学规范的安全管理,真正的拔除以往安全管理方面的弊端,必须从多方面入手,加大力度,下定决心做好安全管理各项工作。
(1)必须严格落实项目奖惩措施。项目必须制定详细的奖惩条款,对于表现较好的人员提供奖励,而对于违章的给予严惩,将安全工作和工作人员的绩效联系起来,要让每一位员工都意识到保障安全就是保障自身利益,这样才能真正提升工作人员的安全意识。(2)必须从合同层面进行约束。在合同中需要对安全管理、安全责任以及安全违约处理等进行明确,同时也要明确文明施工相关的费用,使现场安全隐患的整改有现实依据可循。(3)借助外部力量。对于反复违规且不听劝改的桩基单位,可以向有关部门反映其行为,相关部门会采取一系列措施,比如停工、停业整顿等给施工单位以惩戒。
3结束语
总的来说,在桩基工程施工过程中,一定要重视现场安全管理,只有规范科学的管理,明确责任,针对其中存在的各项安全隐患问题展开有针对性的分析,从根本上做好安全生产,才能保障企业能够持续发展,获得良好的经济收益。
参考文献
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