高架桥临时施工组织设计是为了在施工过程中确保工程安全、工期顺利、质量高效而制定的计划。一般情况下，这个计划中包含以下几个方面的内容：
 
工程背景和概况
这一部分包括高架桥的基本情况、所在地理位置、规划设计工作单位和管理部门等信息。
 
工程目标和要求
这一部分应说明施工过程中的目标和质量要求。例如，完成工期内的建设任务，保证人员和施工安全，保障高架桥的各项质量指标。
 
组织机构和职责
这一部分应说明组织机构的构成、各职责部门的职责，以及人员的安排等内容。对于每一部门和每一职位，应说明其职责具体包括什么，以及其在整个施工过程中的作用。
 
工程进度计划
这一部分应详细说明工程进度安排、时间节点和进度表等。确定好时间节点，以便在整个施工过程中及时跟踪和控制进度。并且对于后续可能存在的滞后情况进行预估和规划。
 
安全制度和措施
这一部分应详细说明安全制度和措施，并针对每一个环节提出相应的安全建议，包括人员防护，设备维护，现场管理等。并且对于紧急情况的预案和处理措施，进行规划和列举。
 
周边环境保护措施
为保护周边环境，保障人员生命安全，这一部分需要详细说明影响到周边环境的施工过程，并针对这些因素中可能出现的问题提出相应的规划和解决方案。
 
设备管理
这一部分应说明施工所需设备的管理方案，包括各种材料、设备在不同阶段的具体使用，保养和维护。
 
成本管理
这一部分应详细规划和列举成本，包括人员、设备、材料等方面的成本控制，以及经济预算预测和跟踪。