框架涵施工组织设计是指在框架型涵洞施工过程中，根据具体的项目要求，合理安排施工人员、设备和材料，按照一定的施工流程和方法进行施工的组织设计。以下是一个典型的框架涵施工组织设计的内容：
 
1. 施工人员组织：确定施工队伍的人数和职责，包括工程经理、项目工程师、质量检测员、作业人员等。确保施工人员具备相关资质和经验。
 
2. 设备和材料准备：根据施工计划和项目需求，确定所需的施工设备和材料，如挖掘机、起重机、混凝土搅拌站、钢筋等。保证设备的运转正常和材料的供应充足。
 
3. 施工流程规划：根据设计方案和施工方法，制定施工流程，包括开挖、基础处理、外壳施工、内墙施工、全体石衬砌筑等。
 
4. 安全措施：制定安全生产管理制度和操作规程，确保施工现场的安全。包括安全教育培训、施工作业证制度、安全警示标志、施工现场防护设施等。
 
5. 质量控制：制定施工质量管理计划，包括质量检测方法、抽检标准、质量记录等。进行质量检测和监控，确保施工过程和成果符合设计要求。
 
6. 环境保护：制定环境保护方案，采取措施减少施工对环境的影响，如噪声控制、粉尘防治、排水处理等。
 
7. 施工进度控制：制定施工进度计划，合理安排施工的时间节点和工序，进行进度监控和调整，确保施工按时完成。
 
8. 施工交通组织：制定施工交通组织方案，保障施工期间交通的安全和顺畅，如交通标志、交通管制措施等。
 
需要根据具体的项目条件和要求，进行具体化、细化和优化，确保施工过程的顺利进行和工程质量的达标。