①项目总投资目标的分析、论证（在可行性研究的基础上，再作详细的分析、论证）；
②编制项目总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在项目实施过程中，若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议；
③编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议；
④审核工程概算、预算、标底和决算；