为了确保施工生产安全、安全技术措施能够具体全面地真正落实到实处，各有关职能部门和施工班组负责人必须认真做好安全技术交底工作，使之贯彻到施工的全过程中。本项目部为此制定了安全技术交底制度：
（1）安全技术交底必须逐级进行，纵向要延伸到全体工作人员，从职能部门到施工队，到班组，最后到个人；
（2）安全技术交底必须具体明确，要有针对性；
（3）安全交底的内容主要针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行；
（4）应将施工程序，施工方法，安全技术措施向队长、班组长进行详细交底；
（5）定期向两个以上的作业队和多个工种进行交叉施工的作业队进行书面交底；
（6）应该优先采用新的安全技术措施；
（7）安全技术交底必须有书面签字记录，没有交底的分项工程不容许开工；
（8）安全技术交底内容可根据分项工序，参考本《设计》的第五章内容进行填写补充；使用统一表格（见附表），但必须包含下列内容：
①本分项工程的施工作业特点和危险源、危险点
②针对危险源和危险点的具体预防措施
③相应的操作规程和标准
④应该注意的安全事项
⑤发生事故后应采取的避难和紧急救援措施
三. 安全资金保障制度
按照本公司安全生产委员会的要求或部署，本项目部必须保证该合同工程安全生产所需资金的投入，安全管理的一切活动必须有足够的资金做保障，为使安全保障资金有计划、有步骤、有监控地投入到位。
本项目部制定了如下的资金保障制度：
1.提取本合同段合同造价的2‰作为施工安全资金。
2.本安全资金必须专项用于安全事项，不得挪做他用。
①安全技术措施工程建设
②安全设备的更新和维护
③安全生产教育、宣传和培训
④劳动防护用品配备
⑤其他保障安全生产事项
3.本安全资金的计划，支取、使用和统计由财务科完成，由项目经理审批，安全部门执行。
4.项目经理必须保证本工程安全资金的到位和落实，明确在使用环节上各人员的责任和权利。
5.本工程安全资金不落实或欠缺，由公司安全委员会依法追究责任人。
