一、施工顺序安排
对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。土建工作遵守“先地下、后地上”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
施工流水的划分主要要处理好以下问题：
1、应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。
各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。
二、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目部决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的领导层作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：
1、组成以项目经理为核心的调度体系，各施工工区负责人和各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会议，解决施工中出现的问题。
3、每周五召开工程项目内部会议，对班组我工作进行总结和安排，对施工中存在的技术问题进行集中讨论，以得到更好的解决方法。
4、每星期二召开工地例会，由监理主持，总结一周内整个项目的进度、成本、质量、安全、文明施工执行情况，对施工中存在的问题提出来以达到更好地控制本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工。
5、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
6、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
7、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
目录
第一卷、商务标部分
一、投标报价书
二、授权委托书
三、工程量清单报价表
第二卷、技术标部分
一、施工组织设计
1、拟投入本标段的主要施工设备表
2、劳动力计划表
3、计划开、竣工日期和施工进度网络图
二、拟投入本工程的主要人员表
第三卷、资格审查资料
一、投标人基本情况表
1、营业执照
2、资质证书
3、安全生产许可证书
4、信用等级证书
5、建造师证书及安全考核B类证书
二、近年财务状况表
1、财务状况表
2、可用流动资金证明
三、近年完成类似工程及正在施工和新承接的项目情况表
四、有关承诺及声明
1、关于不拖欠农民工工资的承诺
2、中标人诚信承诺书
3、投标人真实性承诺书
4、声明