1.5.1 人员保证措施
在整个工程中实行项目法施工，实行项目经理负责制，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金支付。
建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应要求的各类专业技术管理人员及经验丰富的施工技术工人。
加强现场的思想政治工作，作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大积极性。
1.5.2 机械设备保证措施
按合同要求及施工进度计划安排，配备先进充足的施工机械设备，同时建立完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率和出勤率，充分发挥设备的最大效率，并考虑部分备用量。
1.5.3 计划控制保证措施
加强对计划的检查、跟踪、督促，建立检查工程进展和计划执行情况的制度，重点抓好关键项目的施工安排，同时兼顾其它项目的施工。认真分析，做好各方面的充分估计和准备，确保工期计划的顺利实施。
1.5.4 技术保证措施
建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。
建立技术管理程序，认真制定各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底；优化施工方案，科学合理地安排施工程序，加强各工种和工序间的协调力度，精心组织，精心施工；同时加强现场检测和试验，不断调整优化开挖方案和爆破参数，最大限度地减少超欠挖；采取可靠施工技术措施解决好开挖、混凝土浇筑和施工干扰，以确保计划进度的落实。
针对该工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广运用，充分发挥本单位知识技术密集的优势，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术难题。
严格按照质保大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。
1.5.5 关键项目进度专项措施
⑴ 迅速进点开工
迅速调集完好配套的施工机械设备，一旦签订合同后即快速进场，利用业主能提供的现有条件，立即进行施工风水电完善和修建，并确保在2005年3月25日开工。
⑵ 在确保安全的前提下，以“平面多工序、多工作面、立体多层次交叉施工”的施工组织措施，进行风、水、电线路的架设、生产生活场地的平整、各种生产用房和生活用房的建设，临时骨料、混凝土系统的建设等施工，为本标工程施工创造好先决条件。
⑶ 以丰富的施工实践经验作后盾，以优化的施工方案和技术措施作保障。
⑷ 建立关键项目施工进度、质量、安全等奖惩制度。以关键项目为中心进行项目管理，将关键项目划分为几个阶段目标，围绕每个阶段目标，制定详细的月进度计划、周进度计划和日进度计划，层层落实任务和责任，天天考核，把好生产各个环节，实行重奖重罚的经济措施，加强管理教育和培训，实行考核上岗和竞争上岗制度，确保参加施工的每一个成员都能自觉地遵守各种规程和规章制度，积极主动、保质保量地完成各自承担的工作，从而确保整个关键项目的施工质量、施工进度、施工安全都能达到计划目标。
1.5.6 其它保证措施
坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。
选派足够经验丰富的施工技术管理人员和技术工人，配足先进设备，为工程施工的顺利进行提供可靠保证。
充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、加强管理，提高人员、机械的劳动生产率。
依据总进度计划，编制季、月、旬施工计划，制定相应措施，紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间，保证工程当月任务当月完成。
加强现场安全管理，搞好安全生产，在确保安全的前提下，充分利用作业面，做到均衡生产，文明施工。
加强道路维护管理，加强现场施工排水，提高施工工效。
按照ISO9001：2000系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，确保工程进度、质量和安全满足要求。
建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动施工队伍的积极性。加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。
1.6 如出现工期滞后的赶工措施
⑴ 施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。
⑵ 加强对施工厂、队的管理与约束,在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出问题，尽快解决，并在下一阶段补上。
⑶ 如出现工期滞后，要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。


第二章 施工总平面布置

2.1 施工总布置原则
根据C1包的规模、特点、施工环境及施工条件，拟定本工程的施工总布置原则为：
⑴ 施工营地、施工场地等临时设施与施工道路均在发包人指定的范围内进行规划布置。
⑵ 所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用,节约用地，规模精简，以降低工程造价，并尽量避免与其它标段工程施工的干扰和影响。
⑶ 按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置均体现安全生产、文明施工，有利于保护环境。
⑷ 各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为其它承包人提供方便。
2.2 场内交通布置
2.2.1 场内交通干道
场内干线公路有左岸1#、2#公路及上坝交通洞。
1#公路：接左岸对外公路，向上游，经施工营地与上坝交通洞相接。1#公路长1364.9m，路面宽6m。
上坝交通洞：接1#公路，继续向上游，在左坝顶处设置岔洞，通至左坝顶。上坝交通洞长397.38m，城门洞型，断面尺寸7.2x6.7m。
2#公路：接左岸对外公路，向上游，经施工营地、洪渡河大桥左桥头，至导流洞出口。2#公路长1280.00m，路面宽6.5m 。
2.2.2 临时施工道路布置
⑴ 1#临时施工道路（河边垫碴道路）：沿洪渡河左岸岸边由导流洞出口至导流洞进口，并与2#公路终点相接，起点高程443.0m，终点高程440.2m，线路长约500m，路面宽6m，泥结石路面，最大纵坡0.56%。
⑵ 2#临时施工道路（上游施工便道）：由上坝交通洞出口经导流洞进口至上游围堰，路线长约700m，起点高程547.5m，终点高程约440m，路基宽5.5m，路面宽4.5m，泥结石路面，最大纵坡约15%。
⑷ 4#临时施工道路：由左岸进场公路分岔至炸药库，起点高程500m，终点高程490m，该道路长约100m，路基宽5.5m，路面宽4.5m，泥结石路面，最大纵坡10%。