基坑支护工程质量保证措施

    为确保工程质量目标的实现,必须建立一整套科学完善的质量技术保证措施。以管理机构、管理措施、技术措施等多方位进行质量控制,针对本工程特点实施全方位、全过程的质量管理工作。

    一、建立质量管理机构网络

    质量管理机构的建立是质量管理工作首要工作,管理机构的科学性、可运作性及有效性是机构建立的关键。

    二、建立以项目经理为核心的质量管理体系,全面推行ISO9001国际标准管理体系的实施运行,项目设置专职质检员,班组设兼职质检员,进行全员全过程的管理。

    三、建立各项目质量管理制度,制定质量管理目标,切实落实质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目的质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。

    四、建立质量管理档案和质量管理的原始记录,对整个质量管理过程进行控制,及时总结经验,分析原因吸取教训,以避免同类质量问题的反复出现。

    五、加强技术交底制度。实行层层交底,现场技术负责人员、工程师、施工总长应就施工工序中的关键问题及时向施工员、工长进行认真的技术交底和书面技术交底,施工员http://www.fdcew.com/、技术员对各班组组长、质检员进行书面交底,就每一工序环节进行重点交底,各班组长接受交底后再向班组每个作业人员进行详细交底,务必使每个作业者对自己所承担的工作和环境有一个清楚正确的认识,从而自觉遵守施工规程,提高自查自检能力。

    六、加强现场质量检查,验收制度的实施工作,落实工序自检、互检、交接检手续。认真做好各道隐蔽工程验收工作,确保质量问题的可追溯性。

    七、建立严格的质量奖罚制度,实行重奖重罚,杜绝因人为因素造成的质量事故。

    八、加强对工人进行质量教育,激发工人的敬业精神,认真把好每道工序的质量关,做到谁管施工谁管质量,谁施工谁保证质量。

    九、建立质量反馈系统,对各工种、各工序,随机抽样,跟踪"病灶"制定措施,对"症"下"药"。