工程项目进度管理中引入PKPM-BIM技术的优势是什么？

工程项目模型中具有对应各个阶段工作开展所需的各种相关信息，PKPM-BIM强调工程项目全寿命周期的无损失信息传递。在工程项目施工之前，把工程项目的每个阶段的信息都关联到3D模型里面，然后对3D模型进行模拟建造，模拟实际施工的过程，提前发现工程项目通过考虑外界因素的影响预测可能出现的问题，并对这些问题提前加以解决。工程项目进度管理中引入PKPM-BIM技术具有以下优势：

减少因纸缺陷带来的进度问题

在设计工作阶段，通过PKPM-BIM技术在三维环境下完成设计工作，在三维设计工作完成的同时也可以直接生成平面图、立剖面图和大样图。在工程项目施工阶段，还可以直接利用工程项目设计工作阶段完成的三维模型对现场施工进行施工指导，同时通过各专业的模型的三维协同设计，可以减少设计过程中的错误。此外还能提前发现并调整设计工作中的不合理的地方，避免因为管线打架不合理等问题而影响正常的施工进度，能实现这-点是因为利用了PKPM-BIM技术进行设备管线综合碰撞检查。

通过虚拟则造优化工程进度计划

通过引入PKPM-BIM技术，关联进度计划与工程项目三维模型，可以模拟实际施工过程。当然由于各种环境因素的不确定性以及实际工程项目的复杂性，利用PKPM-BIM技术优化了的工程项目进度计划与实际施工过程会存在一定的偏差，也不可能完全吻合。为了能够及时发现施工进度计划编制中的问题并及时调整施工进度计划，这就需要在模型中模拟完成实际施工建造过程，然后根据实际进度和计划进度的对比进行调整再重新模拟，如此往复使模拟建造过程趋于合理。

在确认了PKPM-BIM技术引进项目进度管理的必要性之后，下一步就是要对工程项目进度的技术进行制定，当然这就不在本文的介绍范围中了，希望上述内容能够对大家有所帮助。