建设项目结构图是指将建设项目的各个部分按照层次结构和层次关系，通过框架图的方式进行综合展示和规划的图表。建设项目结构图的作用主要有以下几个方面：
 
1. 明确项目范围：建设项目结构图可以将整个项目的范围进行明确，并将各个组成部分进行细分、分类和层次划分，让项目管理者在管理过程中更好地掌握项目的结构和范围。
 
2. 改善项目沟通：建设项目结构图可以使各个参与方更好地了解整个项目的组成，对项目进展有一个共同的认知，避免信息误解、传递不准确等问题，有助于提高沟通效率。
 
3. 优化项目管理：建设项目结构图可以为项目管理提供一个清晰而有序的框架，使项目管理者更好地了解项目的总体情况和分项管理情况，进而制定更好的项目计划、管理方案和决策等。
 
4. 简化项目过程：建设项目结构图可以帮助项目管理者对项目进程进行分解，以便更好地了解各个过程之间的关系，帮助项目管理者更加顺利地推进项目进程，避免项目进度滞后、耽误等问题的发生。
 
总之，建设项目结构图是建设项目管理的一个重要工具和手段，有助于管理者更好地掌握项目的结构与范围、优化管理、改善沟通、简化过程，实现项目管理的高效、科学、合理化。