高层框架结构施工组织设计是指在建筑项目中对高层框架结构的施工过程进行有效安排和组织的设计工作。下面是一个常见的高层框架结构施工组织设计的步骤：
1. 施工目标和要求：明确施工目标和要求，包括完成时间、质量要求、安全要求等。根据项目具体情况确定施工目标和要求。
2. 施工过程分析：对高层框架结构的施工过程进行分析，确定施工工序、工序顺序、施工方法和要点等。考虑结构的特点和材料的性质，制定相应的施工方案。
3. 资源调配：确定施工所需的人力、物力、机械设备、材料等资源，并进行合理调配。考虑到施工的效率和安全性，合理安排资源的使用，构建合理的资源供给网络。
4. 施工组织机构设计：设计施工组织机构，包括设立施工组织架构、确定人员职责和权限等。建立健全的施工组织机构，明确各个职责部门的工作内容和工作流程。
5. 施工进度计划：编制施工进度计划，确定施工的开始时间、持续时间和完成时间。合理安排施工的进度，确保施工按时完成。
6. 安全管理措施：制定施工安全管理措施，确保施工过程中的安全。包括制定安全规章制度、进行安全教育培训、建立安全监督机制等。
7. 质量控制措施：制定质量控制措施，确保施工质量。包括建立质量检测和控制体系、加强施工质量监督等。
8. 施工现场管理：进行施工现场管理，包括施工现场布置、施工时间控制、施工过程监督等。确保施工现场的秩序和安全。
9. 工期控制和进度管理：监督施工进度，及时发现并解决施工过程中的问题，确保进度的顺利进行。
10. 施工投入和产出的控制：控制施工投入和产出，确保施工成本的合理控制。
通过以上步骤的设计和实施，可以有效地组织和管理高层框架结构的施工过程，保障施工的质量、安全和进度。同时，还可以提高施工效率，降低施工成本。
