1、风险评估策略：
　　　(1)在施工过程中，根据施工揭示的地质情况对安全风险进行动态评估，对中度等级的风险给予监测。若采用原设计方案不能有效减低风险等级达到设计要求的水平，及时上报业主，经业主决策后采取相应措施。
　　　(2)根据施工流程核对表法对其它风险进行识别，结合风险评估结果，按不同的评估目标确定应对措施。
　　　(3)施工中对风险进行跟踪管理，定期反馈，随时与业主、设计、监理等相关单位沟通。
　　　2、本着风险评估内容和成果基本满足指导施工中进行风险控制的要求制订如下风险评估计划：
　　　(1)根据施工图阶段风险评估结果并结合工程实际的地质条件和不同施工阶段拟定风险清单表，指定专人及时跟踪地质变化情况并结合日常安全检查结果，对风险清单表内容进行动态调整和完善。
　　　(2)评估小组在组长的组织下对各类风险进行评估或再评估。对新增风险及时进行风险评估，为风险管理提供依据。
　　　(3)在组长的组织下，评估小组各成员根据以往的施工安全经验和相关的安全知识进行讨论，尽量进行较为全面的安全风险评估，实现顺利施工和保障人身安全的生产目标。
　　　(4)结合日常安全检查和月度安全检查，将安全风险评估结果及时通报各相关部门和作业班组。